{"id":1855,"date":"2024-09-17T21:28:45","date_gmt":"2024-09-17T21:28:45","guid":{"rendered":"https:\/\/stlcc.gob.hn\/?page_id=1855"},"modified":"2026-02-10T16:28:19","modified_gmt":"2026-02-10T16:28:19","slug":"direccion-general-de-modernizacion-administrativa-dgma","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/stlcc.gob.hn\/?page_id=1855","title":{"rendered":"Direcci\u00f3n General de Modernizaci\u00f3n Administrativa (DGMA)"},"content":{"rendered":"\n
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\n \n Direcci\u00f3n General de Modernizaci\u00f3n
Administrativa (DGMA)\n <\/mark>\n<\/h1>\n\n
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\n \u00bf<\/span>Qui\u00e9nes somos?<\/span><\/span>\n<\/h4>\n\n\n\n
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Modernizar el Estado es gestionar el cambio para que las instituciones p\u00fablicas centren sus servicios en el ciudadano y lleven a\ncabo sus funciones y actividades de manera \u00e1gil, efectiva, eficiente y eficaz; por ende desde la Direcci\u00f3n General de\nModernizaci\u00f3n Administrativa (DGMA) y en el marco del Plan de Gobierno para Refundar Honduras 2022-2026 se est\u00e1\nimpulsando una serie de proyectos con el prop\u00f3sito de orientar los recursos institucionales, promoviendo la simplificaci\u00f3n\nadministrativa, la optimizaci\u00f3n, la mejora continua, la gesti\u00f3n de la calidad, la innovaci\u00f3n y el fortalecimiento de capacidades de\nlos servidores p\u00fablicos involucrados en los procesos de modernizaci\u00f3n y reforma institucional.\n<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\n \n Nuestro Objetivo<\/span>\n <\/mark>\n<\/h1>\n\n\n\n
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\n Rectorar la planificaci\u00f3n, formulaci\u00f3n, implementaci\u00f3n y seguimiento de las pol\u00edticas p\u00fablicas en materia de Modernizaci\u00f3n del\nEstado. (PCM 023-2023).\n <\/span>\n<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\n \n Palabras del Director<\/span>\n <\/mark>\n<\/h1>\n\n
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Abg. Juan Mart\u00edn Hern\u00e1ndez<\/strong><\/h4>\n<\/div>\n\n\n\n
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\n La Direcci\u00f3n General de Modernizaci\u00f3n Administrativa lleva a cabo acciones concretas que buscan mejorar continuamente las Instituciones P\u00fablicas. La modernizaci\u00f3n es un factor esencial para lograr una administraci\u00f3n p\u00fablica m\u00e1s eficiente, accesible y transparente. El uso de herramientas e instrumentos adecuados facilita este proceso y constituye un paso fundamental para asegurar que los servicios p\u00fablicos se ajusten a las necesidades y expectativas de la ciudadan\u00eda.

\nA diario, se trabaja en la construcci\u00f3n de una pol\u00edtica p\u00fablica s\u00f3lida, que no solo se enfoca en gestionar la calidad y fomentar la innovaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n en reducir la burocracia y simplificar los tr\u00e1mites. Esto no solo optimiza la eficiencia de las instituciones, sino que tambi\u00e9n asegura que los ciudadanos reciban servicios de mayor calidad en tiempos m\u00e1s cortos. Adem\u00e1s, fortalecer las capacidades de los gestores es crucial, ya que son ellos quienes implementar\u00e1n estos cambios de manera efectiva.

\nEl enfoque en crear instituciones modernas, innovadoras y centradas en el bienestar del ciudadano es, sin duda, el camino hacia un servicio p\u00fablico m\u00e1s cercano, accesible y eficiente.\n\n <\/span>\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Funciones<\/h4>\n\n\n\n

La Direcci\u00f3n General de Modernizaci\u00f3n Administrativa (DGMA) cuenta con cuatro\nfunciones principales de conformidad al Reglamento de Interno de la Secretar\u00eda de\nTransparencia y Lucha Contra la Corrupci\u00f3n (STLCC):<\/strong><\/p>\n

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\n \u2022<\/span> Dirigir, supervisar, evaluar las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos de modernizaci\u00f3n y de simplificaci\u00f3n administrativa\nque ejecuten las dependencias gubernamentales con apego a las pol\u00edticas y estrategias que formule, en la materia, la STLCC.\n
\u2022<\/span> Apoyar en la creaci\u00f3n, desarrollo y fortalecimiento de unidades de modernizaci\u00f3n en cada dependencia gubernamental, y\nevaluar su funcionamiento.\n
\u2022<\/span> Uniformar criterios legales y t\u00e9cnicos en la materia para elevar la calidad de los procesos de modernizaci\u00f3n y de\nsimplificaci\u00f3n.\n
\u2022<\/span> Sistematizar la normativa vigente y proponer las modificaciones que procedan como resultado de las evaluaciones\nperi\u00f3dicas que realice.\n \n <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\n Marco Legal<\/span><\/span>
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\n 1-<\/span> PCM-005-2022 Art\u00edculo 1, mediante el cual se crea la Secretar\u00eda de Transparencia y Lucha Contra la Corrupci\u00f3n (STLCC).\n
2-<\/span> PCM 023-2023 en su art\u00edculo 87-X. establece las competencias de las Direcciones de la Secretar\u00eda de Estado en el\n Despacho de Transparencia y Lucha Contra la Corrupci\u00f3n (STLCC), correspondiendo a la DGMA las siguientes: es la\n responsable de formular, dirigir, supervisar y evaluar las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos de modernizaci\u00f3n y\n simplificaci\u00f3n administrativa que ejecutar\u00e1n las dependencias gubernamentales, formulados con las directrices de la\n Secretar\u00eda de Estado en el Despacho de Transparencia y Lucha Contra la Corrupci\u00f3n (STLCC).\n
3-<\/span> PCM 023-2023 en su art\u00edculo 87-X. establece las competencias de las Direcciones de la Secretar\u00eda de Estado en el\n Despacho de Transparencia y Lucha Contra la Corrupci\u00f3n (STLCC), correspondiendo a la DGMA las siguientes: es la\n responsable de formular, dirigir, supervisar y evaluar las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos de modernizaci\u00f3n y\n simplificaci\u00f3n administrativa que ejecutar\u00e1n las dependencias gubernamentales, formulados con las directrices de la\n Secretar\u00eda de Estado en el Despacho de Transparencia y Lucha Contra la Corrupci\u00f3n (STLCC).\n \n <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\n Unidades Administrativas<\/span><\/span>
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\n 1-<\/span> La Unidad de Optimizaci\u00f3n de la Administraci\u00f3n, cuya funci\u00f3n es proponer\npol\u00edticas p\u00fablicas y metodolog\u00edas de modernizaci\u00f3n administrativa para que la\nAdministraci\u00f3n sea m\u00e1s transparente, eficiente, eficaz y efectiva.\n
2-<\/span> La Unidad de Innovaci\u00f3n y Calidad Gubernamental, cuya funci\u00f3n es desarrollar\nmetodolog\u00edas y t\u00e9cnicas que permitan agilizar los procesos y procedimientos y\ntornarlos menos onerosos en beneficio de los usuarios de los servicios p\u00fablicos.\n \n <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\n Informaci\u00f3n relevante<\/span><\/span>
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Por mandato de la Presidenta Xiomara Castro de Zelaya, en cumplimiento del Plan\nBicentenario para la Refundaci\u00f3n de la Patria, para promover la Transparencia y Combatir\nla Corrupci\u00f3n, y teniendo como compromiso la Modernizaci\u00f3n del Estado, la Secretar\u00eda de\nTransparencia y Lucha Contra la Corrupci\u00f3n (STLCC) a trav\u00e9s de la Direcci\u00f3n General de\nModernizaci\u00f3n Administrativa (DGMA) ha llevado a cabo durante el 2024 las siguientes\nactividades:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1-<\/span> Talleres para Impulsar la Pol\u00edtica de Optimizaci\u00f3n de la Gesti\u00f3n P\u00fablica<\/p>\n\n\n\n

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\nLos Talleres que impulsan la Pol\u00edtica de Optimizaci\u00f3n de la Gesti\u00f3n P\u00fablica (POGP); esta\nes una actividad formativa y pr\u00e1ctica dise\u00f1ada para facilitar la implementaci\u00f3n efectiva en\nlas instituciones de la administraci\u00f3n p\u00fablica. El taller tiene como prop\u00f3sito dotar a los\nparticipantes con los conocimientos, herramientas y estrategias necesarias para aplicar\nlos principios de la pol\u00edtica en sus procesos y operaciones diarias, mejorando la eficiencia,\ntransparencia y calidad del servicio p\u00fablico. De enero a julio del 2024, la Pol\u00edtica de\nOptimizaci\u00f3n de la Gesti\u00f3n P\u00fablica ha llegado a un total de 27 Instituciones de la\nAdministraci\u00f3n P\u00fablica.<\/strong>\n \n <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

La Pol\u00edtica de Optimizaci\u00f3n de la Gesti\u00f3n P\u00fablica (POGP) aporta un significativo valor\np\u00fablico en diversas \u00e1reas clave:<\/p>\n\n\n\n

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Ver m\u00e1s<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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2-<\/span> Talleres para Impulsar Metodolog\u00edas de Modernizaci\u00f3n en la Administraci\u00f3n P\u00fablica<\/p>\n\n\n\n

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\nLos Talleres para \u201cImpulsar Metodolog\u00edas de Modernizaci\u00f3n en la Administraci\u00f3n P\u00fablica\u201d\ntiene como objetivo principal proporcionar a los participantes las herramientas y\nconocimientos necesarios para implementar metodolog\u00edas avanzadas que optimicen la\ngesti\u00f3n p\u00fablica. Esta actividad est\u00e1 dise\u00f1ada para fortalecer las capacidades de los\nfuncionarios p\u00fablicos y l\u00edderes de instituciones de la administraci\u00f3n p\u00fablica, promoviendo\nuna administraci\u00f3n m\u00e1s eficiente, transparente y orientada a resultados.\nAs\u00ed mismo, promueve la estandarizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de los procesos administrativos\npara que estos sean eficientes y accesibles, minimizando costos y maximizando el\nimpacto positivo en el desarrollo nacional.\nA julio de 2024 se ha capacitado a 57 Instituciones de la Administraci\u00f3n P\u00fablica\nsobre las Metodolog\u00edas de Modernizaci\u00f3n.<\/strong>\n \n <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Las metodolog\u00edas de modernizaci\u00f3n en la administraci\u00f3n p\u00fablica aportan un valor p\u00fablico\nsignificativo en varios aspectos clave:<\/p>\n\n\n\n

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Ver m\u00e1s<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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3-<\/span> Taller para Impulsar las Metodolog\u00edas de Innovaci\u00f3n y Calidad en la Administraci\u00f3n P\u00fablica<\/p>\n\n\n\n

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\nEste taller est\u00e1 dise\u00f1ado para fomentar la adopci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de metodolog\u00edas de\ninnovaci\u00f3n y calidad en la administraci\u00f3n p\u00fablica. Los participantes aprender\u00e1n\nestrategias y herramientas para mejorar la eficiencia y eficacia interna que permita elevar\nlos est\u00e1ndares de las instituciones y ofrecer un mejor servicio a la ciudadan\u00eda. impulsando\nuna cultura de calidad, innovaci\u00f3n p\u00fablica y eficiencia administrativa; promoviendo la\ntransparencia y mejora continua en la administraci\u00f3n p\u00fablica de Honduras.\nA la fecha se ha capacitado a 26 Instituciones de la Administraci\u00f3n P\u00fablica en\nMetodolog\u00edas de Innovaci\u00f3n y Calidad en la Gesti\u00f3n P\u00fablica.\n<\/strong>\n \n <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

La implementaci\u00f3n de las metodolog\u00edas y herramientas de Innovaci\u00f3n y Calidad fortalecen\nla Transparencia y la Prevenci\u00f3n de la Corrupci\u00f3n ya que:<\/p>\n\n\n\n

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Ver m\u00e1s<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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4-<\/span> Giras Nacionales: Impulsando la Pol\u00edtica de Optimizaci\u00f3n de la Gesti\u00f3n P\u00fablica (POGP) y creaci\u00f3n de Unidades de Modernizaci\u00f3n (UDEM) en las Alcald\u00edas Municipales para el pilotaje 2025<\/p>\n\n\n\n

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\nLa implementaci\u00f3n de la Pol\u00edtica de Optimizaci\u00f3n de la Gesti\u00f3n P\u00fablica y las Unidades de\nModernizaci\u00f3n en las Alcald\u00edas Municipales fortalece el acceso a la Informaci\u00f3n, y a\ntrav\u00e9s de las UDEM se asegura un monitoreo continuo de las pr\u00e1cticas y procedimientos,\naumentando la rendici\u00f3n de cuentas y la capacidad de identificar y corregir\nirregularidades, optimizando y dinamizando todos los procesos y las estructuras\norganizacionales.\nEsta actividad se centra en la implementaci\u00f3n de un programa integral para mejorar la\neficiencia y modernidad en la gesti\u00f3n p\u00fablica a nivel municipal; optimizando los procesos\nadministrativos y operativos dentro de las alcald\u00edas municipales para lograr una gesti\u00f3n\nm\u00e1s eficiente y transparente, mediante unidades especializadas dentro de las alcald\u00edas\nmunicipales, para liderar el proceso de modernizaci\u00f3n y asegurarse de que las iniciativas\nse implementen de manera efectiva.\nA la fecha la DGMA ha impulsado la Pol\u00edtica de Optimizaci\u00f3n de la Gesti\u00f3n P\u00fablica\n(POGP) y la creaci\u00f3n de las Unidades de Modernizaci\u00f3n (UDEM) en 12 Alcald\u00edas\nMunicipales y 4 Mancomunidades.\n<\/strong>\n \n <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

La Modernizaci\u00f3n en los Gobiernos Locales, en relaci\u00f3n a la Transparencia y la\nPrevenci\u00f3n de la Corrupci\u00f3n, aporta:<\/p>\n\n\n\n

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Ver m\u00e1s<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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5-<\/span> Asistencias T\u00e9cnicas para la creaci\u00f3n de Unidades de Modernizaci\u00f3n (UDEM)<\/p>\n\n\n\n

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\nImpulsar el establecimiento de las Unidades de Modernizaci\u00f3n en todas las instituciones\nde la administraci\u00f3n p\u00fablica, para transformar la gesti\u00f3n p\u00fablica mediante la\nimplementaci\u00f3n de procesos innovadores y eficientes. Este enfoque garantizar\u00e1 que los\nciudadanos hondure\u00f1os reciban servicios de alta calidad de manera equitativa,\noptimizando costos y recursos, y fomentando el progreso y la transparencia en el\ndesarrollo nacional.
\nLa actividad se centra en la implementaci\u00f3n y regulaci\u00f3n de las Unidades de\nModernizaci\u00f3n (UDEM) dentro de las instituciones p\u00fablicas, conforme a la normativa\nvigente. En primer lugar, se busca impulsar la creaci\u00f3n de las UDEM siguiendo el art\u00edculo\n39 del Reglamento de Organizaci\u00f3n, Funcionamiento y Competencias del Poder Ejecutivo\ny el art\u00edculo 317 del Decreto 62-2023 del Presupuesto General de Ingresos y Egresos de\nla Rep\u00fablica, Ejercicio Fiscal 2024.\n \n <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Ver m\u00e1s<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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6-<\/span> Charlas Virtuales Sobre Modernizaci\u00f3n para enlaces institucionales<\/p>\n\n\n\n

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\nLas "Charlas Virtuales Sobre Modernizaci\u00f3n para Enlaces Institucionales" son sesiones\nen dise\u00f1adas para capacitar y actualizar a los enlaces institucionales en temas clave\nrelacionados con la modernizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n p\u00fablica. Estas charlas se centran en proporcionar conocimientos y herramientas sobre c\u00f3mo implementar pr\u00e1cticas modernas\ny eficientes en la administraci\u00f3n p\u00fablica.\n \n <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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