La Secretaría de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción STLCC de Honduras, a través de la ONCAE, celebra con orgullo la entrega de certificaciones y sellos oficiales a 54 nuevos Compradores Públicos Certificados (CPC). En el marco del Plan Bicentenario de la presidenta Xiomara Castro De Zelaya, se desarrolló la ceremonia encabezada por el Viceministro …
¡Un hecho histórico para la zona noroccidental! En cumplimiento del compromiso de la presidenta Xiomara Castro De Zelaya de fortalecer a los micro, pequeños y medianos empresarios, la Secretaría de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción (STLCC), mediante la Oficina Normativa de Contratación y Adquisiciones del Estado ONCAE, ha instaurado una Ventanilla de Proveedores del …
La Secretaría de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción (STLCC), a través de la Oficina Normativa de Contratación y Adquisiciones del Estado (ONCAE), bajo la gestión del Ministro Sergio Vladimir Coello y con el acompañamiento del Director de ONCAE, Edgardo R. Mejía, entregó diplomas de Comprador Público Certificado (CPC) a diversos representantes del gobierno. Este …
El Gobierno de Honduras, a través de la Secretaría de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción (STLCC), la Oficina Normativa de Contratación y Adquisiciones del Estado (ONCAE) y con el apoyo técnico y financiero del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), ha celebrado el evento “Promoción de las mujeres en la Contratación Pública”. Esta iniciativa forma …
Esta unidad técnica tiene a su cargo el Sistema 130, el cual se define como una herramienta de comunicación directa entre la ciudadanía y el Gobierno, que permite a la población: a) Interponer denuncias sobre presuntos casos de corrupción; y, b) Presentar quejas, sugerencias y reconocimientos sobre los servicios prestados por las instituciones públicas. Para conocer más sobre el Sistema 130, puedes visitar su sitio web: https://sistema130.gob.hn/
ABG. KARENINA CHANDIAS GUZMÁN
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS (UNAH)
Experiencia:
Funciones:
Se busca que los servidores públicos de diversas instituciones adquieran un entendimiento profundo sobre la modernización y su impacto. El objetivo es aplicar las mejores prácticas para mejorar la eficiencia y efectividad en la administración pública, reduciendo costos y recursos innecesarios. Además, se pretende integrar enfoques innovadores que promuevan soluciones creativas adaptadas a las necesidades del entorno público. Implementando herramientas y estrategias que eleven la calidad de los servicios, y que aumenten la capacidad de las instituciones para enfrentar desafíos y adaptarse a los cambios, contribuyendo así a una gestión pública más ágil y eficaz.
En resumen, estas charlas virtuales no solo capacitan a los enlaces institucionales en técnicas de modernización, sino que también refuerzan los principios de transparencia y responsabilidad en la administración pública, apoyando así la lucha contra la corrupción.
Además, se establecen lineamientos operativos para la coordinación y el trabajo conjunto entre la Dirección General de Modernización Administrativa y las UDEM de las diversas instituciones públicas. Se definen las funciones generales y la estructura organizacional que deben cumplir las UDEM. Finalmente, se proporciona un marco de referencia para la selección de personal, asegurando que se base en criterios de idoneidad y que cumpla con los perfiles necesarios en términos de conocimientos y experiencia para desempeñar sus funciones adecuadamente.
La creación de las Unidades de Modernización (UDEM) en las instituciones públicas fortalece la transparencia y la lucha contra la corrupción de varias maneras clave. Primero, al implementar nuevas formas de trabajo más ágiles y eficientes, las UDEM promueven una gestión administrativa más transparente y accesible. Segundo, la coordinación de iniciativas de modernización bajo un marco normativo claro, como la Política de Optimización de la Gestión Pública; asegura que los programas sean seguidos y supervisados rigurosamente, reduciendo el riesgo de prácticas corruptas. Finalmente, al asumir el liderazgo en el proceso de modernización y establecer estructuras claras, las UDEM facilitan un entorno en el que las acciones y decisiones son más visibles y auditables, lo que contribuye a una mayor rendición de cuentas y una disminución de las oportunidades para la corrupción.
Durante el 2024, la DGMA ha asistido técnicamente a 34 Instituciones de la Administración Pública para la creación de la Unidades de Modernización en cumplimiento al Marco Legal vigente.
La Secretaría de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción (STLCC) a través de la Oficina Nacional de Desarrollo Integral del Control Interno (ONADICI) ha realizado acciones concretas para el fortalecimiento del Sistema Nacional de Control Interno, tales como:
Planes y programas:
Documentos técnicos metodológicos:
Es la unidad técnica designada para realizar actividades de monitoreo, seguimiento y evaluación de la Administración Pública Central y Descentralizada, en los procesos relacionados al fomento de la prevención, transparencia y buen gobierno, y los resultados de sus operaciones se incluirán en el informe de hallazgos y recomendaciones que periódicamente formulará y trasladará a las autoridades competentes.
Es la unidad técnica encargada de coordinar, ejecutar y monitorear conjuntamente, con las instituciones competentes, las acciones en fomento de la transparencia y la rendición de cuentas, para la efectiva gestión pública, en los organismos del Poder Ejecutivo centralizados y desconcentrados, instituciones descentralizadas y las municipalidades. Asimismo, coordinar, dar seguimiento y monitoreo de las iniciativas internacionales en materia anticorrupción.