La Secretaría de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción STLCC de Honduras, a través de la Oficina Nacional de Desarrollo Integral del Control Interno ONADICI y la Dirección General de Transparencia y Prevención de la Corrupción (DGTPC), siguiendo el mandato de la Presidenta Xiomara Castro De Zelaya, inició el proceso de investigación de documentos, cheques y líneas de seguimiento que utiliza la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL), para la administración solidaria.
24 de junio de 2025
El Departamento de Tecnología desempeña un papel estratégico en el fortalecimiento de la gestión pública mediante el uso eficiente, seguro y transparente de las tecnologías de la información y comunicación (TIC). Su labor se orienta a garantizar la continuidad operativa, modernización digital y sostenibilidad de los sistemas informáticos que respaldan los procesos de contratación y adquisiciones del Estado, a través del diseño, implementación y mantenimiento de plataformas tecnológicas como HonduCompras, así como la gestión de infraestructura, redes, seguridad informática y soporte técnico, el departamento contribuye directamente a la misión institucional de promover la eficiencia y la transparencia en el uso de los recursos públicos. Además, lidera iniciativas de innovación tecnológica que permiten a ONCAE alinearse con las políticas de gobierno digital, facilitando así una mejor interacción con las instituciones públicas, proveedores y ciudadanía.
Este Departamento se conforma por 2 coordinaciones:
1. Coordinación de Análisis de Datos: encargada de realizar la revisión y aprobación del Plan Anual de Compras y Contrataciones y los procesos de compras de cada una de las instituciones del estado. Asimismo, se encarga de realizar informes periódicos estadísticos del comportamiento de las compras de las instituciones del estado y demás que reciben fondos públicos.
2. Coordinación de Adquisiciones Especializadas: Encargado de realizar todas las actividades previas a la ejecución y las modalidades dentro del Catálogo Electrónico, así como gestionar estos una vez habilitados.
Tiene como una de sus funciones principales la certificación y supervisión de los Compradores Públicos Certificados. Asimismo, cuenta con 2 coordinaciones:
1. Coordinación de Capacitaciones: tienen la tarea de generar el plan de capacitaciones de la ONCAE, y ponerlo a disposición de los interesados en capacitarse en los distintos temas relacionados a las compras públicas, e impartir las capacitaciones.
2. Coordinación de Atención al Usuario: tienen como objetivo mejorar la calidad de atención a instituciones gubernamentales y al sector privado en relación con los procedimientos de contratación pública. Siendo el objetivo principal de la unidad brindar asesoría a los funcionarios de las instituciones gubernamentales en procedimientos de compras públicas a través de llamadas telefónicas, atención presencial, consultas en la plataforma electrónica GLPI y correo institucional, así como a personas y empresas interesadas en formar parte del Registro de Proveedores del Estado.
Es el encargado de diseñar y proponer las políticas y normas que sean necesarias para mejorar los sistemas de contratación administrativa, a partir de un análisis permanente del sistema de contratación y compras públicas, generando los instrumentos normativos necesarios para la creación de un sistema de contratación de obras y compras públicas eficiente, eficaz y transparente. Es responsable de emitir opiniones legales o dar asesoría a los entes contratantes, sobre aspectos legales generales, en los procesos de contratación de obras públicas, adquisición de servicios y compras del Estado.
Esta unidad técnica tiene a su cargo el Sistema 130, el cual se define como una herramienta de comunicación directa entre la ciudadanía y el Gobierno, que permite a la población: a) Interponer denuncias sobre presuntos casos de corrupción; y, b) Presentar quejas, sugerencias y reconocimientos sobre los servicios prestados por las instituciones públicas. Para conocer más sobre el Sistema 130, puedes visitar su sitio web: https://sistema130.gob.hn/
ABG. KARENINA CHANDIAS GUZMÁN
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS (UNAH)
Experiencia:
Funciones:
Se busca que los servidores públicos de diversas instituciones adquieran un entendimiento profundo sobre la modernización y su impacto. El objetivo es aplicar las mejores prácticas para mejorar la eficiencia y efectividad en la administración pública, reduciendo costos y recursos innecesarios. Además, se pretende integrar enfoques innovadores que promuevan soluciones creativas adaptadas a las necesidades del entorno público. Implementando herramientas y estrategias que eleven la calidad de los servicios, y que aumenten la capacidad de las instituciones para enfrentar desafíos y adaptarse a los cambios, contribuyendo así a una gestión pública más ágil y eficaz.
En resumen, estas charlas virtuales no solo capacitan a los enlaces institucionales en técnicas de modernización, sino que también refuerzan los principios de transparencia y responsabilidad en la administración pública, apoyando así la lucha contra la corrupción.
Además, se establecen lineamientos operativos para la coordinación y el trabajo conjunto entre la Dirección General de Modernización Administrativa y las UDEM de las diversas instituciones públicas. Se definen las funciones generales y la estructura organizacional que deben cumplir las UDEM. Finalmente, se proporciona un marco de referencia para la selección de personal, asegurando que se base en criterios de idoneidad y que cumpla con los perfiles necesarios en términos de conocimientos y experiencia para desempeñar sus funciones adecuadamente.
La creación de las Unidades de Modernización (UDEM) en las instituciones públicas fortalece la transparencia y la lucha contra la corrupción de varias maneras clave. Primero, al implementar nuevas formas de trabajo más ágiles y eficientes, las UDEM promueven una gestión administrativa más transparente y accesible. Segundo, la coordinación de iniciativas de modernización bajo un marco normativo claro, como la Política de Optimización de la Gestión Pública; asegura que los programas sean seguidos y supervisados rigurosamente, reduciendo el riesgo de prácticas corruptas. Finalmente, al asumir el liderazgo en el proceso de modernización y establecer estructuras claras, las UDEM facilitan un entorno en el que las acciones y decisiones son más visibles y auditables, lo que contribuye a una mayor rendición de cuentas y una disminución de las oportunidades para la corrupción.
Durante el 2024, la DGMA ha asistido técnicamente a 34 Instituciones de la Administración Pública para la creación de la Unidades de Modernización en cumplimiento al Marco Legal vigente.
La Secretaría de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción (STLCC) a través de la Oficina Nacional de Desarrollo Integral del Control Interno (ONADICI) ha realizado acciones concretas para el fortalecimiento del Sistema Nacional de Control Interno, tales como:
Planes y programas:
Documentos técnicos metodológicos:
Es la unidad técnica designada para realizar actividades de monitoreo, seguimiento y evaluación de la Administración Pública Central y Descentralizada, en los procesos relacionados al fomento de la prevención, transparencia y buen gobierno, y los resultados de sus operaciones se incluirán en el informe de hallazgos y recomendaciones que periódicamente formulará y trasladará a las autoridades competentes.
Es la unidad técnica encargada de coordinar, ejecutar y monitorear conjuntamente, con las instituciones competentes, las acciones en fomento de la transparencia y la rendición de cuentas, para la efectiva gestión pública, en los organismos del Poder Ejecutivo centralizados y desconcentrados, instituciones descentralizadas y las municipalidades. Asimismo, coordinar, dar seguimiento y monitoreo de las iniciativas internacionales en materia anticorrupción.